琢玉工程專題報道
我的角色轉(zhuǎn)換
——朝陽市雙塔區(qū)光明小學掛職鍛煉4月份工作感悟
文圖/程靜 編輯/立軍

我是遼寧省朝陽市教師進修學院小教部的一名普通研訓員。今年春初,本院實施了“琢玉工程”,我作為第一批下派基層學校掛職鍛煉的研訓員,感覺收獲很多。
全新的角色 全新的工作

2016年3月,新一屆學院領(lǐng)導班子高瞻遠矚,在全國同行業(yè)率先推出了教育創(chuàng)新工程——“琢玉工程”,計劃用五年時間,雕琢出一批高水平的研訓員,打造一支專業(yè)化的研訓員隊伍,將學院真正辦成學術(shù)之院,研究之院,創(chuàng)新之院。
作為“琢玉工程”首個子工程的“換崗磨玉”工程,主要是選派研訓員到基層任教掛職,旨在為青年研訓員創(chuàng)造在實踐中琢磨,在工作中歷練,在奮斗中成長,在學習中進步,在體驗中思考,在摔打中成熟,在錘煉中升華的良好機遇。我有幸在眾多申報者中脫穎而出,成為首批5位任教掛職人員之一。我的身份也由原來的研訓員變成了現(xiàn)在的雙塔區(qū)光明小學教導處副主任,具體工作包括全面參與教導處各項工作,分管品德學科教學,參與德育工作,兼任三年8班副班主任。

面對新崗位,新工作,如何實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,成為擺在我面前的全新課題。我想,從主觀上,必須淡化原來的研訓員身份,以擺正自身位置、認真做事的態(tài)度全身心地投入工作。


自從3月下旬到崗以來,我主要做了以下工作:一、熟悉學校歷史沿革,辦學理念與目標,組織機構(gòu)設(shè)置,教師隊伍狀況,教導處工作職責等基本信息。二、深入課堂聽課學習,原來只能聽到自己學科的課,這次在學校教導處工作,可以有機會聽到小學各個學科的課,對其他學科也有了一定的了解,收獲很多,感受到了學科之間既有相通之處,也有各自的不同。三、迎接上級部門檢查兩次,第一次是3月31日迎接由國家省市三級領(lǐng)導組成的普法進校園檢查;第二次是4月5日,迎接朝陽市中小學體育藝術(shù)教育工作檢查。四、迎接市區(qū)各學科研訓員聽常規(guī)課和教研活動:區(qū)綜合實踐課1次,區(qū)品德課1次,區(qū)科學課1次,區(qū)體音美課1次,市數(shù)學課1次,區(qū)英語教研活動1次。五、參與活動:《老師您好,我的好老師》主題演講比賽,擔任評委;優(yōu)秀主題班隊會評選擔任評委;協(xié)助學校組織學生參加區(qū)漢字聽寫大賽。六、完成校園心理劇《球球變形記》的劇本創(chuàng)作。七、參加中層干部政治學習。八、對學校閱讀活動進行深入調(diào)研,針對學校圖書有限跟不上學生實際閱讀需求的難題,積極想辦法與市圖書館取得聯(lián)系,懇請幫助,得到支持,為學校解決學生閱讀圖書來源問題并創(chuàng)新工作,完成學校讀書系列活動方案,得到領(lǐng)導和老師們的認可。

現(xiàn)在,感覺每天的工作與從前的研訓工作真是大不相同,接觸的都是似曾相識又覺陌生的工作,每天都是緊張忙碌的節(jié)奏。有了幾年做研訓員的經(jīng)驗,這次以中層干部的身份重回校園工作,讓我整個人的工作思想、思路、思考都發(fā)生了一系列變化。深入學校工作的一個月,是我工作歷程中全新的一個月,也是我深入學習、體驗收獲、深刻感悟的一個月,那就是:不同位置,不同角色,即使是面對相同的問題,理解也不同了。
全新的視角 全新的思考

從前做研訓員時,我想的是掌握最前沿、最高端、最全新的教育理念,然后傳遞給老師們,把新課改下最科學的教學方法指導給老師,讓老師們教的輕松,讓學生學的輕松,從而提高課堂教學效率和效果。
現(xiàn)在,我作為一名學校的中層干部,想的是如何轉(zhuǎn)變老師的教育理念和角色定位,在保證教學質(zhì)量的前提下,穩(wěn)步提高老師的教學方法和策略,從而進一步促進教學質(zhì)量的提升。

通過與學校領(lǐng)導、老師了解情況,我現(xiàn)在的所思所想也正是困惑學校領(lǐng)導和老師的癥結(jié)所在。那就是,學校特別重視各級部門的業(yè)務培訓,老師們也有積極學習培訓的渴求和熱情,培訓后也覺得深受啟發(fā),收獲很多,信心滿滿地回校后想依照“改革實施”??膳嘤柦Y(jié)束之后,會分成這樣兩部分老師:一部人回去后,說做就做,可做著做著,做不下去了,不知該怎么解決了,于是半途而廢了;還有一部分老師,聽培訓學習時覺得很好,回去結(jié)合現(xiàn)實一看,一想,怕影響教學成績,所以就覺得行不通了,干脆就未曾嘗試“改革實施”過。
聽大家這么一說,我就明白了,為什么我們研訓員講座培訓之后,老師們的變化不太大,或是變化慢。老師們有渴望,研訓員有愿望,這渴望與愿望之間,究竟應該架起怎樣的橋梁呢?
這個問題,讓我陷入了思索之中……
全新的分析 全新的對策

經(jīng)過一番思考與求證,我認為上述問題產(chǎn)生的主要原因在于兩個方面:
其一,研訓員理論超前理想化。研訓員,被譽為“師之師”,是某一學科領(lǐng)域教育思想、教學方法研究更深,更權(quán)威的人。通過參加更高級別的學習和大量理論結(jié)合實際的自學、聽課、研究、指導,可以說研訓員既有理論高度和深度,也有實踐基礎(chǔ)。研訓員特別希望通過自己的引導,使學科教學更符合新課改理念,可能因為站得高,望得遠,而與實際的教育現(xiàn)狀卻相差太多,換言之,研訓員的理想與現(xiàn)實之間有一定的差距,可能很多指導不是很接地氣,所以會有無著無落之感。
其二,老師觀念滯后現(xiàn)實化。默守陳規(guī),是影響老師轉(zhuǎn)變觀念的主要因素。老師們受傳統(tǒng)的“傳道、授業(yè)、解惑”影響太深,更注重眼前的知識傳授,不愿放手也不敢放手,生怕一松開手,影響了學生考試成績進而影響“大好前程”。殊不知,學生的“大好前程”,不只和學習知識有關(guān),還和品德形成、良好習慣、批判思維、合作分享、與人相處等這些終生受用的學習密不可分。即使大部分老師愿意嘗試改變,但也缺少改變的信心和毅力。還有一個關(guān)鍵問題就是教師的基本素質(zhì)和工作經(jīng)驗也相對滯后,跟不上社會的快速發(fā)展步伐。

對此,我認為,應該尋求以下解決之道:
一是研訓員必須轉(zhuǎn)變工作方式,跟蹤指導,幫助分析改進。通過在學校體驗生活,我強烈感受到學校老師們疲于迎接上級部門的各種檢查,活動,大量有效時間被教學之外的事情占去了。因此,我們研訓員在培訓指導工作時,不能僅停留在技術(shù)層面上,還要關(guān)照到老師教學之外的工作,理解他們,體諒他們。要轉(zhuǎn)變工作思想和方式,深入學?;蛘呔唧w到年組、班級進行跟蹤指導,隨時發(fā)現(xiàn)問題,即時參與分析,組織交流研討,幫著總結(jié)經(jīng)驗,找到解決困惑問題的方法。研訓員最重要的任務應該是在理論和實踐之間架起一座橋梁,這橋梁就是適合學校,可實施的,操作性強的教改經(jīng)驗與方法。不求快,求實效,學校和老師信服并可以找到著力點去實踐,然后以點帶面,穩(wěn)步鋪開,而且研訓員通過深入實驗研究后,也會總結(jié)升華出更接地氣,更易于被老師們接受的教學模式,而且所謂的模式不是固定不變的,應該是符合不同學校不同校情的。這是我深入學校工作一個月來,自認為很深刻的一個體會。研訓員的工作離不開學校這個最重要的教育陣地,學校蘊含著豐富的教育教學教研資源,要對學校和老師有深入了解,很多的研訓指導才更接地氣,所以研訓員需要經(jīng)常去基層學校汲取實踐養(yǎng)料。
二是老師們一定要堅定改革信心,轉(zhuǎn)變思維,不斷學習提高。面對課堂教學改革,要堅定信心,懷著必勝的勇氣大膽放手去嘗試,即使失敗了也是彌足珍貴的財富。同時不斷學習,這對任何人來說都是極其重要的事,特別是作為從事教育事業(yè)的老師們,只有不斷更新理念,豐富知識,認識事物的視角才會更寬,感知社會發(fā)展變化的能力才會更強,推動教學研究改革的動力才會更足。
曾有教育家這樣說過:教育的重要任務是培養(yǎng)學生的批判思維。學生只有具有獨立思考的能力,才能成為具有創(chuàng)新思維能力的人,老師應該致力于使我們的課堂充滿思維流量,讓我們的課堂上充滿溫度、深度、厚度。如果要使學生成為會批判思考的人,老師們還固步自封,怎么行得通呢?
教育需要傳承,教育也需要創(chuàng)新。在守正中傳承,在傳承中創(chuàng)新。對于老師來說,可能你對學生進行了真正意義上的教育,可結(jié)果的呈現(xiàn)卻并不一定附加在你的身上,所謂“前人栽樹,后人乘涼”已被越來越多地用來形容教育效果的延時性,教育的真正價值顯現(xiàn)有一個漫長的過程,
真心感謝學院“琢玉工程”給我創(chuàng)造的學習成長機會。每天置身于孩子身邊,在孩子們天真,活潑天性的滋養(yǎng)下,雖然身體疲憊,但內(nèi)心總是充滿陽光和美好向往。教育雖然是慢的藝術(shù),但我想信在“換崗磨玉”子工程的推進過程中,通過刻苦實踐、體驗、琢磨、思考,我的管理能力、教研水平、綜合素質(zhì)定會有明顯提升。
我堅信:只要耕耘,收獲自來。

(本文作者程靜,系遼寧省朝陽市教師進修學院“琢玉工程”首批掛職人員,現(xiàn)供職于朝陽市雙塔區(qū)光明小學。)
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