摘要：戰(zhàn)略思維的焦點是對目標的判定。沒有了目標，也就沒有了戰(zhàn)略。

“一南力作”專欄

　　長期身處和平年代，極易使人在樂享生活、爭名逐利、心浮氣躁、得過且過的狀態(tài)中慵懶倦怠，放松警惕，消弭斗志，忘卻初心，淡漠使命，弱化擔當。作為負責任的網(wǎng)絡媒體，極有必要重復吶喊“中華民族到了最危險的時候！”

　　金一南，國防大學戰(zhàn)略研究所所長，少將軍銜，博士生導師。是一位勤勉自強、才華橫溢、著作等身、影響深遠的軍中俊杰、愛國學者。其作品以說理透徹、恢宏大氣、振聾發(fā)聵而著稱，獨具提神醒腦、救贖靈魂、正心正念之功效。

　　為不忘初心、牢記使命，為警示當代、鼓舞民志，更為啟迪后世、昭告未來，經請示將軍同意，本網(wǎng)編委會決定于2020年3月12日開啟“一南力作”專欄。愿借將軍力作，爆燃民族精神之火，積極踐行“導引群心、朝向太陽”理念。

　　敬請各位網(wǎng)友多多轉發(fā)，助力公益善舉，共襄復興偉業(yè)。

心勝

文/金一南

第三章戰(zhàn)略之思

　　領導者的判斷出錯，勝利的希望即會渺茫，此時部屬的鮮血或許能夠力挽狂瀾，或許不能。盡管世上無人不犯錯，但一定要避免關鍵時刻、關鍵人物的戰(zhàn)略思維出錯。

恰當性即有效性

　　戰(zhàn)略思維的焦點是對目標的判定。沒有了目標，也就沒有了戰(zhàn)略。

　　戰(zhàn)略的現(xiàn)實性與有效性，集中體現(xiàn)在目標的現(xiàn)實性與有效性之上。在其他條件不變的情況下，目標選擇既決定戰(zhàn)略本身的性質——攻還是防及攻防程度，這也決定戰(zhàn)略實施的成敗。

　　第二次世界大戰(zhàn)中，英國和美國對德國進行大規(guī)模的戰(zhàn)略轟炸，目標最初選定為軍事設施、工礦企業(yè)、大中城市、交通及能源設施。投彈量分配如下：

　　軍事設施：30.5%；

　　工礦企業(yè)：13.5%；

　　大中城市：24%；

　　交通及能源設施：32%。

　　從1939年10月至1945年5月，英國皇家空軍和美國戰(zhàn)略空軍共向德國61個城市投下50萬噸以上的高爆炸彈、燃燒彈和殺傷炸彈，炸死30萬人，炸傷80萬人，摧毀住宅360萬套，相當于德國全部住宅的10%，使750萬人無家可歸；其中德國首都柏林被全部摧毀的地區(qū)達到70%。（瑞吉納德·布雷特諾《決定性戰(zhàn)爭》，第134頁，軍事科學出版社，1989年11月）

　　但這種將德國后方幾乎所有目標都包括進去的攻擊方法，沒有收到預期效果。轟炸雖然使德國損失巨大，但對其軍工生產并沒有產生大的影響；因為對房屋的破壞與對機床的破壞不成比例，所以德國恢復生產的速度比預料的快得多。

　　為維持花費巨大的戰(zhàn)略轟炸，英美兩國都傾注了血本。當時英國軍火工業(yè)的50%投入空軍生產，美國的投入比例是35%。投入如此巨大，就是希望通過戰(zhàn)略轟炸盡快摧毀對方的戰(zhàn)爭潛力和戰(zhàn)斗意志。但由于沒有抓住什么是影響德國戰(zhàn)爭潛力的關鍵目標，大量彈藥被傾瀉到非關鍵目標之上，炸了半天，也未使對手的戰(zhàn)爭潛力受到真正的重創(chuàng)。

　　直到1944年，英美空軍才領悟毛病出在目標選擇上。諾曼底登陸前后，英國皇家空軍和美國戰(zhàn)略空軍對目標重新做出選擇：以德國的交通及能源設施為主要攻擊目標。

　　這一改變立即使戰(zhàn)略轟炸變得真正有效。交通運輸線的破壞對德國的煤炭分配造成災難性影響，魯爾區(qū)的煤和焦炭堆積如山，運輸幾乎完全停頓，很多工廠設備完好卻也只能停產。對石油加工廠的轟炸更使德國石油產品從每月近32萬噸急劇下降到每月17000噸，生產能力損失達95%：橡膠產量也從每月12000噸下降到不足2000噸，僅為原來產量的16%。德國的戰(zhàn)爭潛力因此迅速下降。

　　只有到了這個時候，英美的戰(zhàn)略轟炸才變成了真正的戰(zhàn)略轟炸。

　　美國軍事理論家瑞吉納德·布雷特諾評論說：“如果盟國能夠更早懂得目標恰當性的重要，而以最恰當?shù)哪繕酥糜谳^不恰當和完全不恰當?shù)哪繕酥?，將有多么大的不同?rdquo;他特別強調說：“目標的恰當性，無論多么強調也不算過分。除非對這個原則能徹底領悟，否則人員的傷亡、資源的損失都會變得毫無意義，本該短期結束的戰(zhàn)爭狀態(tài)也會無限期持續(xù)下去。”

　　布雷特諾在這里提出的“目標恰當性”問題，除了一般性地指出選擇目標對保證戰(zhàn)略實施成功至關重要的作用之外，還觸及現(xiàn)代戰(zhàn)略觀念的一個重要演變。

　　一直到20世紀世界大戰(zhàn)發(fā)生之前，由于物質生產水平的限制，人類的戰(zhàn)爭活動基本局限在狹小的戰(zhàn)場空間之內，戰(zhàn)略視野受到極大限制。同時由于物質運用能力的有限，在被稱為“前線”空間范圍內，構成“目標”的事物也十分有限。這種情況下，目標選擇的空間遠不像今天這樣廣大，其在戰(zhàn)略運用中所占比重遠不像今天這樣突出，更沒有嚴重到由于目標選擇不當導致整個戰(zhàn)略失效的地步。

　　這的確是一個十分有意思的現(xiàn)象。當人類生產力水平低下、擁有的手段非常簡單、對客觀外界的了解也十分表淺的時候，針對可供選擇的有限目標卻感覺到選擇的余地非常大，目標的變換也隨心所欲，沒有那么多限制。但當物質生產水平越來越高、擁有的手段越來越多、對客觀外界的了解越來越深入、可供選擇的目標也越來越多的時候，對選擇的限制卻變得越來越大，人們越來越從無所不能變成有所不能。產生戰(zhàn)略對抗關系的各方，每一方都感覺自己是在戴著鐐銬跳舞。

　　這就是人類物質生產和物質運用能力空前提高所結出的果實。其中有苦果，也有甜果?？喙窍嗷缒芰Φ某霈F(xiàn)，甜果是追求更高目標的要求。在這兩個果實的雙重壓力之下，現(xiàn)代戰(zhàn)略從神游寰宇、逍遙八荒、無所不用其極的思維馳騁，變成了不得不在有限的時間、有限的空間，運用有限實力、針對有限目標的精密規(guī)劃，“限制”（Limit）一詞日益成為現(xiàn)代戰(zhàn)略的一個基本特征。

　　這一基本特征集中聚焦在目標的選擇與確定上。目標選擇的恰當與否，對戰(zhàn)略全局正在產生越來越大的影響，成為戰(zhàn)略能否成功實施的核心與關鍵。

　　目標選擇的恰當，指所選目標與戰(zhàn)略意圖的恰當、與自身實力的恰當、與運用環(huán)境的恰當。目標選擇與確定的過程，就是主觀意識與客觀現(xiàn)實相契合的過程；而目標選擇的恰當，恰恰表明人們的主觀世界正確地反映了面對的客觀世界。

　　即使經過深思熟慮的目標也并非一經確定就萬事大吉。如果不能控制由目標牽動造成的利益強度轉化，或對這種轉化毫無準備，所確立的目標也可能反過來對利益造成損害。

　　所以歌德說：巨匠在限制中表現(xiàn)自己。

　　歌德是大文豪、大詩人，但其這句話絕非僅僅適用于文學創(chuàng)作。當人類從無所不能的狹小空間進入有所不能的廣闊世界之后，歌德的這句話就變得越來越值得回味。

　　在目標的恰當性越來越關聯(lián)到戰(zhàn)略成敗的時候，大戰(zhàn)略家對目標的掂量與選擇，就成為了巨匠在限制中的表現(xiàn)。

（未完待續(xù)）

　　金一南，國防大學戰(zhàn)略研究所所長，少將軍銜，博士生導師。中共十七大代表，第十一屆全國政協(xié)委員。全國模范教師，全軍英模代表大會代表。全軍首屆“杰出專業(yè)技術人才”獲獎者，連續(xù)三屆國防大學“杰出教授”。主要研究方向：國家安全戰(zhàn)略，國際沖突與危機處理。曾赴美國國防大學和英國皇家軍事科學院學習，并代表國防大學赴美軍院校講學。兼任中央黨校、國家行政學院、北京大學等多所院校兼職教授，中央人民廣播電臺《一南軍事論壇》主持人，《中國軍事科學》特邀編委。2008年被評為“改革開放30年軍營新聞人物”，2009年被評為“新中國成立后為國防和軍隊建設作出重大貢獻、具有重大影響的先進模范人物”。